La réflexion sur la réorganisation du secteur financier public, qui regroupe, entre autres, des structures comme le Fonds d’équipement communal (FEC), la Caisse de dépôt et de gestion (CDG) et Tamwilcom, est le chantier le plus avancé et aussi le plus structurant mené par l’Agence nationale de gestion stratégique des participations de l’État (ANGSPE). Cette étude, lancée le 27 janvier 2026, a déjà livré son diagnostic. Ce dernier a permis d’identifier les principaux enjeux et lacunes du secteur. En 2027, les travaux devront aboutir à une trajectoire opérationnelle de transformation de ce secteur. L’étude visera ainsi, dans ses prochaines phases, à clarifier les mandats des acteurs financiers publics, à mieux articuler leurs interventions autour des priorités de développement, à optimiser l’allocation du capital public et à renforcer leur complémentarité avec le secteur privé.
En clair, la trajectoire à définir devra permettre d’améliorer la cohérence de l’intervention publique en matière de financement, d’investissement et de garantie. Pour l’ANGSPE, ce chantier est le premier exercice transversal de réflexion stratégique consacré au secteur financier public depuis plusieurs décennies. La démarche est structurée en trois phases. La première a porté sur le diagnostic et le benchmark international. La deuxième explorera, elle, des scénarios d’évolution de l’architecture et des mandats. La troisième formulera une vision cible et une feuille de route opérationnelle d’exécution. Seule la première est donc aujourd’hui achevée. Les enjeux découlent directement des objectifs affichés pour 2027. Il s’agit de clarifier les mandats des différents acteurs financiers publics, ce qui suppose de dire qui fait quoi en matière de financement, d’investissement et de garantie. Enfin, l’étude doit renforcer la complémentarité de ces acteurs avec le secteur privé.
En clair, la trajectoire à définir devra permettre d’améliorer la cohérence de l’intervention publique en matière de financement, d’investissement et de garantie. Pour l’ANGSPE, ce chantier est le premier exercice transversal de réflexion stratégique consacré au secteur financier public depuis plusieurs décennies. La démarche est structurée en trois phases. La première a porté sur le diagnostic et le benchmark international. La deuxième explorera, elle, des scénarios d’évolution de l’architecture et des mandats. La troisième formulera une vision cible et une feuille de route opérationnelle d’exécution. Seule la première est donc aujourd’hui achevée. Les enjeux découlent directement des objectifs affichés pour 2027. Il s’agit de clarifier les mandats des différents acteurs financiers publics, ce qui suppose de dire qui fait quoi en matière de financement, d’investissement et de garantie. Enfin, l’étude doit renforcer la complémentarité de ces acteurs avec le secteur privé.
