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Le Maroc s’apprête à franchir un nouveau palier dans la consolidation de son chantier de généralisation de la protection sociale. L’État planche, en effet, sur la mobilisation d’une expertise technique afin de l’accompagner dans la mise sur les rails de la deuxième phase de ce chantier stratégique. Cette opération est structurée en trois composantes.
La première portera sur le renforcement et l’extension de la couverture du Registre national de la population (RNP) et l’opérationnalisation de l’Agence nationale des registres (ANR). Cette composante comprend ainsi la maintenance et l’amélioration des systèmes d’information du RNP (l’architecture, la capacité, les matériels, les logiciels, les processus de collecte/mise à jour des données, l’interopérabilité avec de nouveaux systèmes administratifs, l’adoption des services d’authentification et l’intégration de l’IDCS dans le Système d’Information de Gestion de plusieurs programmes/services sociaux, qualité des données), l’inscription, l’attribution de l’IDCS et la mise à jour des données RNP notamment dans les zones rurales et enclavées. Il s’agit également d’augmenter l’utilisation des services d’authentification numérique du RNP par les programmes sociaux.
La deuxième composante du projet, elle, concernera l’extension et l’amélioration du système du Registre social unifié (RSU). Le futur prestataire sera chargé dans ce cadre d’appuyer la maintenance et l’amélioration des fonctionnalités des systèmes d’information du RSU (architecture, logiciels, interopérabilité avec les systèmes tiers, processus de collecte/contrôle/mise à jour des données, gestion et suivi des réclamations) et le renforcement de l’inscription des ménages dans les zones vulnérables spécifiques, en particulier ceux dans les zones rurales et périurbaines et ceux dans les zones vulnérables aux chocs climatiques. Sans oublier l’amélioration des processus et des systèmes d’assurance de la qualité des données du RSU.
Dans la troisième composante, l’expertise à mobiliser aura pour mission d’assurer la gestion du projet et le renforcement des capacités et le suivi-évaluation. Concrètement, il s’agit d’assurer un accompagnement global pour la gestion du projet, d’apporter un soutien à l’ANR et de renforcer le système de suivi-évaluation en se basant sur la big-data et la business intelligence. Cette composante se rattachera aux coûts de fonctionnement supplémentaires encourus par l’unité de gestion du projet (UGP) pour mettre en œuvre le projet, y compris la fourniture de services de conseil et de formation, et la réalisation d’audits. Il est également question de développer un dispositif efficace de suivi-évaluation (S&E) pour le projet et développer un système de big data et de business intelligence.
Pour rappel, le Royaume avait mobilisé un financement de 70 millions de dollars auprès de la Banque mondiale pour acter la mise en œuvre de la seconde phase d’identification et de ciblage des programmes de protection sociale. Une partie de ce prêt est donc destinée au financement des prestations d’expertise à mobiliser prochainement par le gouvernement. Notons que ce projet structurant s’inscrit dans la continuité des réformes engagées pour améliorer l’efficacité, l’équité et la transparence des dispositifs sociaux, en s’appuyant sur des systèmes d’information robustes et interopérables.
La première portera sur le renforcement et l’extension de la couverture du Registre national de la population (RNP) et l’opérationnalisation de l’Agence nationale des registres (ANR). Cette composante comprend ainsi la maintenance et l’amélioration des systèmes d’information du RNP (l’architecture, la capacité, les matériels, les logiciels, les processus de collecte/mise à jour des données, l’interopérabilité avec de nouveaux systèmes administratifs, l’adoption des services d’authentification et l’intégration de l’IDCS dans le Système d’Information de Gestion de plusieurs programmes/services sociaux, qualité des données), l’inscription, l’attribution de l’IDCS et la mise à jour des données RNP notamment dans les zones rurales et enclavées. Il s’agit également d’augmenter l’utilisation des services d’authentification numérique du RNP par les programmes sociaux.
La deuxième composante du projet, elle, concernera l’extension et l’amélioration du système du Registre social unifié (RSU). Le futur prestataire sera chargé dans ce cadre d’appuyer la maintenance et l’amélioration des fonctionnalités des systèmes d’information du RSU (architecture, logiciels, interopérabilité avec les systèmes tiers, processus de collecte/contrôle/mise à jour des données, gestion et suivi des réclamations) et le renforcement de l’inscription des ménages dans les zones vulnérables spécifiques, en particulier ceux dans les zones rurales et périurbaines et ceux dans les zones vulnérables aux chocs climatiques. Sans oublier l’amélioration des processus et des systèmes d’assurance de la qualité des données du RSU.
Dans la troisième composante, l’expertise à mobiliser aura pour mission d’assurer la gestion du projet et le renforcement des capacités et le suivi-évaluation. Concrètement, il s’agit d’assurer un accompagnement global pour la gestion du projet, d’apporter un soutien à l’ANR et de renforcer le système de suivi-évaluation en se basant sur la big-data et la business intelligence. Cette composante se rattachera aux coûts de fonctionnement supplémentaires encourus par l’unité de gestion du projet (UGP) pour mettre en œuvre le projet, y compris la fourniture de services de conseil et de formation, et la réalisation d’audits. Il est également question de développer un dispositif efficace de suivi-évaluation (S&E) pour le projet et développer un système de big data et de business intelligence.
Pour rappel, le Royaume avait mobilisé un financement de 70 millions de dollars auprès de la Banque mondiale pour acter la mise en œuvre de la seconde phase d’identification et de ciblage des programmes de protection sociale. Une partie de ce prêt est donc destinée au financement des prestations d’expertise à mobiliser prochainement par le gouvernement. Notons que ce projet structurant s’inscrit dans la continuité des réformes engagées pour améliorer l’efficacité, l’équité et la transparence des dispositifs sociaux, en s’appuyant sur des systèmes d’information robustes et interopérables.
