Connexion
Réservé aux abonnés
C'est un fait largement reconnu : construire une relation authentique avec son manager pendant la période d’essai est crucial pour assurer une carrière épanouissante. En effet, comme le souligne Samir Khedri, expert en management, lors de son passage dans l’émission emploi «Kifach Nelka Khadma», «c’est une étape essentielle pour naviguer avec succès dans le monde professionnel». Pour lui, cette relation ne se limite pas à une simple dynamique hiérarchique, mais elle ouvre la porte à des conseils précieux et à des feed-back réguliers. Plus important encore, elle contribue à établir un climat de travail fondé sur la confiance et le respect mutuel. Un tel environnement, précise Khedri, est propice à la collaboration et à l’innovation, bénéficiant ainsi à tous les membres de l’équipe. Cependant, il est essentiel de reconnaître que la capacité à créer ce lien peut varier d’une personne à l’autre. Khedri indique que certaines réussissent à établir un rapport solide avec leurs managers, tandis que d'autres rencontrent des difficultés. Ces défis relationnels peuvent engendrer des conflits qui, dans certains cas, mettent en péril l'emploi de ces personnes.
• Accepter son manager et son rôle hiérarchique : La première étape pour bâtir une relation saine est d'accepter le rôle de votre manager. Cela implique de reconnaître son autorité et de comprendre que sa principale responsabilité est de superviser votre travail. En intégrant cette dynamique, vous établissez une base de respect mutuel, essentielle pour une collaboration efficace. Cette attitude favorise un environnement de travail harmonieux et renforce la confiance entre vous.
• Synchroniser la communication : Adaptez-vous au style de communication de votre manager. Cela peut inclure l’imitation subtile de ses gestes, de ses mots ou même de son ton. En vous synchronisant avec lui, vous montrez votre engagement à vous intégrer dans son équipe et à harmoniser vos interactions. Cette approche favorise une connexion plus forte, facilitant ainsi une compréhension mutuelle et une collaboration plus fluide.
• Impliquer le manager dans les projets et les décisions : Il est crucial d'inclure votre manager dans vos projets et décisions. N’hésitez pas à solliciter son avis ou à partager vos idées. Cela démontre non seulement votre respect pour son expertise, mais aussi que vous valorisez ses contributions. En retour, cela renforce son engagement envers vous et votre travail, contribuant à un sentiment de coopération et de soutien mutuel.
• Défendre le manager : Un bon employé sait défendre son manager, surtout face aux critiques ou aux conflits. Faites preuve de loyauté en soutenant ses décisions et en parlant positivement de lui auprès de vos collègues. Cette attitude crée une atmosphère de confiance et de soutien, essentielle pour maintenir une dynamique de travail d'équipe harmonieuse. De plus, cela montre votre intégrité et votre professionnalisme.
• Demander des conseils et des feed-back : N’hésitez pas à solliciter des conseils et des retours d’expérience de votre manager. Cela illustre votre volonté d'apprendre et d'améliorer vos compétences. En outre, cela lui donne l'occasion de partager son expertise, renforçant ainsi la relation de confiance entre vous. Un feed-back constructif peut également vous aider à mieux comprendre ses attentes et à vous aligner sur les objectifs de l'équipe.
• Conseiller sans toucher à son ego : Lorsque vous faites des suggestions ou proposez des idées, il est crucial de le faire sans froisser l'ego de votre manager. Utilisez des formulations diplomates et évitez les critiques directes. L’objectif est d’apporter des améliorations tout en respectant son autorité et son expérience. Cette approche vous positionne comme un membre précieux de l’équipe, capable de contribuer de manière constructive sans créer de tensions.
De la tension à la collaboration : ça s’apprend !
Pour Samir Khedri, établir une bonne relation avec son manager est une compétence cruciale qui peut être cultivée et perfectionnée au fil du temps. Il souligne que cela nécessite un véritable travail sur soi, impliquant à la fois l'écoute active et la volonté d'adapter son comportement. Pour accompagner ceux qui souhaitent surmonter ce défi, l’expert partage six conseils pratiques qui permettront de renforcer cette relation essentielle. Il s’agit de :• Accepter son manager et son rôle hiérarchique : La première étape pour bâtir une relation saine est d'accepter le rôle de votre manager. Cela implique de reconnaître son autorité et de comprendre que sa principale responsabilité est de superviser votre travail. En intégrant cette dynamique, vous établissez une base de respect mutuel, essentielle pour une collaboration efficace. Cette attitude favorise un environnement de travail harmonieux et renforce la confiance entre vous.
• Synchroniser la communication : Adaptez-vous au style de communication de votre manager. Cela peut inclure l’imitation subtile de ses gestes, de ses mots ou même de son ton. En vous synchronisant avec lui, vous montrez votre engagement à vous intégrer dans son équipe et à harmoniser vos interactions. Cette approche favorise une connexion plus forte, facilitant ainsi une compréhension mutuelle et une collaboration plus fluide.
• Impliquer le manager dans les projets et les décisions : Il est crucial d'inclure votre manager dans vos projets et décisions. N’hésitez pas à solliciter son avis ou à partager vos idées. Cela démontre non seulement votre respect pour son expertise, mais aussi que vous valorisez ses contributions. En retour, cela renforce son engagement envers vous et votre travail, contribuant à un sentiment de coopération et de soutien mutuel.
• Défendre le manager : Un bon employé sait défendre son manager, surtout face aux critiques ou aux conflits. Faites preuve de loyauté en soutenant ses décisions et en parlant positivement de lui auprès de vos collègues. Cette attitude crée une atmosphère de confiance et de soutien, essentielle pour maintenir une dynamique de travail d'équipe harmonieuse. De plus, cela montre votre intégrité et votre professionnalisme.
• Demander des conseils et des feed-back : N’hésitez pas à solliciter des conseils et des retours d’expérience de votre manager. Cela illustre votre volonté d'apprendre et d'améliorer vos compétences. En outre, cela lui donne l'occasion de partager son expertise, renforçant ainsi la relation de confiance entre vous. Un feed-back constructif peut également vous aider à mieux comprendre ses attentes et à vous aligner sur les objectifs de l'équipe.
• Conseiller sans toucher à son ego : Lorsque vous faites des suggestions ou proposez des idées, il est crucial de le faire sans froisser l'ego de votre manager. Utilisez des formulations diplomates et évitez les critiques directes. L’objectif est d’apporter des améliorations tout en respectant son autorité et son expérience. Cette approche vous positionne comme un membre précieux de l’équipe, capable de contribuer de manière constructive sans créer de tensions.
Attention aux rumeurs !
Naviguer avec succès dans la relation avec son manager nécessite à la fois agilité et flexibilité. Dans un environnement de travail souvent influencé par des rumeurs, il est essentiel de garder un esprit ouvert et de ne pas se laisser distraire par les opinions négatives qui circulent. Comme le souligne Samir Khedri, «si l’on dit qu’un manager n’est pas à la hauteur, cela ne signifie pas que cette perception est juste». Chaque relation est unique, et il est donc crucial de construire votre propre opinion à travers l'expérience directe. «Écoutez votre propre expérience, car elle est souvent le meilleur guide pour évaluer la qualité d'une collaboration», insiste-t-il. En adoptant cette approche proactive et en restant attentif aux dynamiques de votre environnement, vous pourrez établir une relation solide et constructive, non seulement pour votre épanouissement professionnel, mais aussi pour favoriser un climat de confiance au sein de votre équipe.
