Nomination des DG des sociétés de développement local

Le wali du Grand Casablanca, Khalid Safir, a nommé les DG des nouvelles sociétés de développement local (SDL). Ainsi, Najoua Ilham Bikri est installée à la tête de «Casa Patrimoine». Cet ex-cadre de l’OCP (Office chérifien des phosphates) était le secrétaire général du comité responsable du projet de réaménagement de l’Ancienne Médina. «Casa Patrimoine» se chargera de la préservation du patrimoine culturel de la ville. Elle a pour mission de recenser l’ensemble du patrimoine de la capitale économique en vue d’établir un planning de préservation, de promotion et de restauration. Le capital de cette SDL serait de l’ordre de 45 millions de DH. Pour sa part, «Casa Prestation» sera dirigée par Jamal Chaârani, ancien directeur central de Barid Al Maghrib. Cette SDL, dont le capital s’élève à 16 millions de DH, aura sous son contrôle les secteurs de gestion déléguée comme la propreté et les abattoirs. Elle s’occupera également de la gestion du marché de gros de fruits et légumes. «Casa Prestation» veillera au respect des cahiers des charges par les délégataires de services et veillera au contrôle de qualité. En outre, la direction de «Casa Events et animation» sera confiée à Mohamed Jouahri. Cette SDL dont le capital s’élève à 11 millions de DH devrait veiller à la réalisation d’infrastructures sportives et culturelles au niveau de la métropole. Elle se doit également d’opérer une mise à niveau des différentes infrastructures existantes. «Casa Events et animation» a aussi pour mission d’appliquer la politique de l’ensemble des communes et arrondissements en termes de culture et de sport. Outre la promotion de la culture, des loisirs et du sport, cette SDL devrait vendre l’image de Casablanca aux niveaux local, national et international. Selon la Charte communale, les sociétés de développement local sont régies par les dispositions de la loi n° 17-95 relative aux sociétés anonymes. La création de ces SDL entre dans le cadre de la bonne gouvernance. Cette initiative vise à ajouter une empreinte professionnelle pour une amélioration des services et une meilleure gestion des infrastructures publiques afin d’être à la hauteur des attentes des citoyens. Il est à noter que la formule des SDL a fait ses preuves partout en Europe. Appelées «entreprises publiques locales», ces sociétés ont permis à plusieurs collectivités territoriales de gagner du temps et de l’argent dans la conduite des projets.