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«Rapprocher l’administration des citoyens» : c’est en ces termes que le ministre de l’Intérieur, Abdelouafi Laftit, a résumé l’ambition et le rythme de mise en œuvre de la Charte nationale de la décentralisation administrative. Dans une réponse écrite au Parlement, il a assuré que la plupart des objectifs fixés avaient été atteints et que le transfert des compétences suivait sa feuille de route. En effet, interrogé par le groupe parlementaire du Mouvement populaire à la Chambre des représentants sur l’accélération de l’exécution de la feuille de route, le ministre a fait état d’un bilan positif. Il a affirmé que le plan directeur de la Charte avait atteint l’ensemble des objectifs prévus et que la majorité des compétences programmées avaient été transférées ou déléguées, y compris celles nécessaires à la réalisation des projets d’investissement.
Déconcentration effective : des services plus proches des citoyens
Le ministre a souligné en outre que les efforts de l’administration centrale pour accompagner les services déconcentrés avaient porté leurs fruits : ces derniers assument désormais efficacement les missions transférées, ce qui a permis de rapprocher de nombreux services publics des citoyens. Notons que M. Laftit a cité d’autres mesures concrètes, notamment la délégation des décisions liées aux projets d’investissement, désormais prises à l’échelle territoriale.
Gouvernance régionale : commissions et secrétariats pour piloter la mise en œuvre
En outre, pour assurer suivi et coordination, la Charte a mis en place des dispositifs institutionnels robustes. On apprend ainsi qu’une Commission régionale de coordination a été instaurée auprès de chaque Wali afin d’accompagner et de superviser l’action des services déconcentrés et des établissements publics. Parallèlement, chaque préfecture ou province s’est dotée d’un secrétariat général aux affaires régionales, chargé de préparer et d’organiser les réunions de coordination et d’assurer le suivi opérationnel des décisions.
Investissement territorial : cinquante compétences prioritaires transférées
Aussi et afin de fluidifier l’action publique et de stimuler l’investissement local, une liste de cinquante compétences prioritaires liées à l’investissement a été établie. Neuf ministères et un établissement public se sont engagés à transférer ou déléguer ces compétences à leurs services déconcentrés. En parallèle, le ministère de l’intérieur affirme avoir déjà honoré son volet de transfert pour ces compétences prioritaires.
Modernisation administrative : simplification et numérisation des procédures
S’agissant du volet relatif à la facilitation de l’accès aux services, le ministère a engagé une vaste opération de simplification et de digitalisation des procédures administratives. Dans ce sens, des plateformes numériques dédiées ont été lancées, permettant aux usagers de déposer leurs demandes en ligne, de suivre leur traitement et d’en connaître l’issue, renforçant ainsi la transparence et la réactivité administrative.
Vers une décentralisation effective, mais à consolider
Le diagnostic ministériel est ainsi clair : la Charte nationale de la décentralisation avance et commence à produire ses effets sur le terrain. Le transfert de compétences, la mise en place d’instances régionales de gouvernance et la numérisation des démarches constituent des avancées tangibles. Reste désormais à consolider ces acquis : garantir l’homogénéité des capacités locales, assurer un suivi évaluatif rigoureux et poursuivre la formation des cadres territoriaux pour que la décentralisation ne soit pas seulement une réforme formelle, mais une transformation réelle de l’administration au service du citoyen.
