La Fondation Zakoura souffle sa vingt-septième bougie, célébrant plus d’un quart de siècle d'engagement envers l'éducation et le développement humain au Maroc. Lors d’une conférence de presse organisée jeudi dernier à Casablanca, la Fondation a annoncé que depuis sa création en 1997, ses programmes ont pu impacter directement plus de 1.300.000 bénéficiaires répartis dans tout le Royaume. Cette rencontre a été l’occasion pour la Fondation de souligner l’importance de la capitalisation des expériences réussies. Deux bénéficiaires aux parcours exceptionnels ont ainsi été mis à l’honneur. Il s’agit de Khadija El Kamouny, ancienne élève d’une école d’ENF de la région de Doukkala, nommée en 2019 par S.M. le Roi Mohammed VI comme l'un des 35 membres de la Commission spéciale du modèle de développement et aujourd’hui professeure à l’Université Mohammed VI, et Abdellatif Eddarraz, ancien élève d’une école d’ENF de la région de Fès-Meknès et aujourd’hui conservateur judiciaire au Conseil supérieur du pouvoir judiciaire.
La conférence a également été marquée par la signature de trois conventions importantes entre la Fondation et le ministère de la Solidarité, de l’insertion sociale et de la famille, l’Agence nationale de lutte contre l'analphabétisme et la Fondation Sanady. Ces conventions visent à renforcer les objectifs stratégiques de la Fondation.
Les participants à la rencontre n’ont pas manqué de rappeler que durant ce quart de siècle, la Fondation Zakoura a su œuvrer pour une éducation inclusive et de qualité pour tous. Guidée par une vision ambitieuse et un engagement résolu, elle a bâti son succès sur trois axes stratégiques : l’éducation, l’entrepreneuriat social, l’employabilité, ainsi que l’empowerment, consciente de leur rôle primordial dans la réduction de la fracture éducative du pays. Et de souligner : «la Fondation a pu innover constamment dans ses approches et déployer des programmes intégrés dédiés aux communautés des douars afin de désenclaver les populations en zones rurales».
Questions au directeur général de la Fondation Zakoura![](https://lematin.ma/lematin/uploads/images/2024/06/02/315691.jpeg)
Durant près de trois décennies, la Fondation Zakoura a fourni plusieurs efforts et lancé divers programmes qui ont eu un impact important sur l'éducation et le développement social au Maroc. Quelles sont, selon vous, les principales réalisations qui ont été faites dans ce sens ?
Depuis plus d’un quart de siècle, la Fondation Zakoura œuvre pour le développement humain au Maroc en concentrant ses actions sur l'éducation, l'autonomisation des femmes et l'employabilité des jeunes en milieu rural. En 2023, ce sont plus de 1.300.000 enfants, jeunes et adultes qui ont pu bénéficier de nos programmes.
La Fondation Zakoura est très fière de contribuer à la généralisation du préscolaire érigée par Sa Majesté le Roi en tant que priorité nationale, notamment à travers ses partenariats avec l’Initiative nationale pour le développement humain (INDH), le ministère de l'Éducation nationale, du préscolaire et des sports et le soutien de ses partenaires privés. Grâce à la création de plus de 3.700 écoles, plus de 160.000 enfants en zone rurale ont pu avoir accès aux bases essentielles à la construction d’un avenir meilleur. Plus d’enfants sur les bancs du préscolaire, plus de réussite scolaire !
Nous sommes également fiers d’avoir conçu plus de 40 dispositifs et mallettes pédagogiques pour soutenir une éducation de qualité. Les projets de l’École non formelle numérique et du Collège rural numérique de proximité (CORP), qui mettent le numérique au service de l'inclusion éducative et sociale, sont une parfaite illustration de notre innovation pédagogique. La création des milliers de postes d’emploi, notamment au milieu rural, est un des remarquables résultats de la Fondation depuis sa création.
Comment évaluez-vous le succès de ces programmes auprès des bénéficiaires ?
La Fondation adopte, depuis sa création, une approche de proximité et qui lui a permet de suivre de près ses projets et l’évolution de ses bénéficiaires. Ce suivi régulier, ces évaluations ainsi que nos études d’impact nous ont confirmé la pertinence de programmes déployés, leur efficacité et leur efficience.
Aussi, les résultats de nos enfants, nos élèves et nos jeunes étaient toujours excellents. À titre d’exemple, les résultats des examens de fin d’études primaires de nos élèves des Écoles non formelles dépassent dans plusieurs écoles les 95%. Aussi, le taux de réussite de la dernière expérience du Collège rural numérique de proximité était de 86% à l’examen de fin de collège en juin 2023.
Quels ont été les principaux défis rencontrés par la Fondation au cours de ces 27 ans et comment les avez-vous surmontés ? Et quelles leçons avez-vous tirées de ces années de travail ?
Trois défis majeurs ont marqué notre parcours. Il s’agit, tout d’abord, de maintenir notre culture de Recherche & Développement et d’excellence opérationnelle. Cela a été un défi constant, surtout avec l’évolution des besoins des populations cibles, d’un côté, et les changements sociétaux enregistrés, de l’autre. Nous avons surmonté ce défi en restant flexibles, en adaptant continuellement nos programmes et en innovant pour répondre aux nouvelles exigences.
Il y a eu aussi la contrainte des levées de fonds et de garantir une pérennité financière. Assurer un financement stable et durable a toujours été une priorité. Nous avons diversifié nos sources de financement, développé des partenariats solides avec le secteur privé et public, et avons mis en place des stratégies de collecte de fonds efficaces pour garantir la pérennité de nos actions.
Enfin, il nous a fallu trouver, recruter et fidéliser des profils compétents. Cela a été un défi de taille. Nous avons mis en place des programmes de formation continue, des incitations à long terme, et une culture organisationnelle qui valorise l’engagement et la progression professionnelle.
De ces années de travail, nous avons tiré des leçons essentielles : l'importance de l'adaptabilité, la nécessité d'innover constamment, et la valeur inestimable d'un personnel dévoué et compétent. Ces enseignements nous ont permis de surmonter les obstacles et de continuer à avancer avec détermination.
Quelle est votre vision pour l'avenir de la Fondation Zakoura dans les prochaines années ? Y a-t-il de nouveaux projets ou initiatives en cours que vous aimeriez partager avec nous ?
Notre vision pour l'avenir de la Fondation Zakoura repose sur trois axes principaux : être une référence en éducation, renforcer la capacitation et innover en Recherche & Développement. Tout d’abord, nous poursuivrons nos efforts pour étendre l'accès au préscolaire à l'échelle nationale, en assurant une couverture plus large et une qualité accrue. Nous allons également soutenir davantage les élèves du primaire et du collège pour réduire le décrochage scolaire et améliorer les résultats académiques, en mettant l'accent sur les compétences sociales et émotionnelles.
En termes de capacitation, nous prévoyons de renforcer notre plateforme de formation pour les acteurs du développement humain et d'élargir notre programme de certification des associations. Nous sommes déterminés à autonomiser davantage de femmes en leur offrant des ressources et des formations adaptées. Nous allons aussi développer de nouveaux programmes pour aider les jeunes en difficulté à accéder à l'éducation et à la formation.
Pour ce qui est de la Recherche & Développement, nous continuerons à suivre les meilleures pratiques éducatives et à évaluer l'impact de nos programmes de manière rigoureuse. Nous avons également un projet ambitieux de digitalisation de nos services pour être plus efficaces et toucher un plus grand nombre de personnes.
Ces initiatives reflètent notre engagement à construire un avenir meilleur et plus équitable pour tous. Nous sommes déterminés à transformer nos ambitions en actions concrètes et à apporter une contribution significative au développement de notre société.
La conférence a également été marquée par la signature de trois conventions importantes entre la Fondation et le ministère de la Solidarité, de l’insertion sociale et de la famille, l’Agence nationale de lutte contre l'analphabétisme et la Fondation Sanady. Ces conventions visent à renforcer les objectifs stratégiques de la Fondation.
Les participants à la rencontre n’ont pas manqué de rappeler que durant ce quart de siècle, la Fondation Zakoura a su œuvrer pour une éducation inclusive et de qualité pour tous. Guidée par une vision ambitieuse et un engagement résolu, elle a bâti son succès sur trois axes stratégiques : l’éducation, l’entrepreneuriat social, l’employabilité, ainsi que l’empowerment, consciente de leur rôle primordial dans la réduction de la fracture éducative du pays. Et de souligner : «la Fondation a pu innover constamment dans ses approches et déployer des programmes intégrés dédiés aux communautés des douars afin de désenclaver les populations en zones rurales».
Questions au directeur général de la Fondation Zakoura
Mohamed Zaari : «Notre vision pour l'avenir repose sur trois axes principaux : être une référence en éducation, renforcer la capacitation et innover en Recherche & Développement»
![](https://lematin.ma/lematin/uploads/images/2024/06/02/315691.jpeg)
Durant près de trois décennies, la Fondation Zakoura a fourni plusieurs efforts et lancé divers programmes qui ont eu un impact important sur l'éducation et le développement social au Maroc. Quelles sont, selon vous, les principales réalisations qui ont été faites dans ce sens ?
Depuis plus d’un quart de siècle, la Fondation Zakoura œuvre pour le développement humain au Maroc en concentrant ses actions sur l'éducation, l'autonomisation des femmes et l'employabilité des jeunes en milieu rural. En 2023, ce sont plus de 1.300.000 enfants, jeunes et adultes qui ont pu bénéficier de nos programmes.
La Fondation Zakoura est très fière de contribuer à la généralisation du préscolaire érigée par Sa Majesté le Roi en tant que priorité nationale, notamment à travers ses partenariats avec l’Initiative nationale pour le développement humain (INDH), le ministère de l'Éducation nationale, du préscolaire et des sports et le soutien de ses partenaires privés. Grâce à la création de plus de 3.700 écoles, plus de 160.000 enfants en zone rurale ont pu avoir accès aux bases essentielles à la construction d’un avenir meilleur. Plus d’enfants sur les bancs du préscolaire, plus de réussite scolaire !
Nous sommes également fiers d’avoir conçu plus de 40 dispositifs et mallettes pédagogiques pour soutenir une éducation de qualité. Les projets de l’École non formelle numérique et du Collège rural numérique de proximité (CORP), qui mettent le numérique au service de l'inclusion éducative et sociale, sont une parfaite illustration de notre innovation pédagogique. La création des milliers de postes d’emploi, notamment au milieu rural, est un des remarquables résultats de la Fondation depuis sa création.
Comment évaluez-vous le succès de ces programmes auprès des bénéficiaires ?
La Fondation adopte, depuis sa création, une approche de proximité et qui lui a permet de suivre de près ses projets et l’évolution de ses bénéficiaires. Ce suivi régulier, ces évaluations ainsi que nos études d’impact nous ont confirmé la pertinence de programmes déployés, leur efficacité et leur efficience.
Aussi, les résultats de nos enfants, nos élèves et nos jeunes étaient toujours excellents. À titre d’exemple, les résultats des examens de fin d’études primaires de nos élèves des Écoles non formelles dépassent dans plusieurs écoles les 95%. Aussi, le taux de réussite de la dernière expérience du Collège rural numérique de proximité était de 86% à l’examen de fin de collège en juin 2023.
Quels ont été les principaux défis rencontrés par la Fondation au cours de ces 27 ans et comment les avez-vous surmontés ? Et quelles leçons avez-vous tirées de ces années de travail ?
Trois défis majeurs ont marqué notre parcours. Il s’agit, tout d’abord, de maintenir notre culture de Recherche & Développement et d’excellence opérationnelle. Cela a été un défi constant, surtout avec l’évolution des besoins des populations cibles, d’un côté, et les changements sociétaux enregistrés, de l’autre. Nous avons surmonté ce défi en restant flexibles, en adaptant continuellement nos programmes et en innovant pour répondre aux nouvelles exigences.
Il y a eu aussi la contrainte des levées de fonds et de garantir une pérennité financière. Assurer un financement stable et durable a toujours été une priorité. Nous avons diversifié nos sources de financement, développé des partenariats solides avec le secteur privé et public, et avons mis en place des stratégies de collecte de fonds efficaces pour garantir la pérennité de nos actions.
Enfin, il nous a fallu trouver, recruter et fidéliser des profils compétents. Cela a été un défi de taille. Nous avons mis en place des programmes de formation continue, des incitations à long terme, et une culture organisationnelle qui valorise l’engagement et la progression professionnelle.
De ces années de travail, nous avons tiré des leçons essentielles : l'importance de l'adaptabilité, la nécessité d'innover constamment, et la valeur inestimable d'un personnel dévoué et compétent. Ces enseignements nous ont permis de surmonter les obstacles et de continuer à avancer avec détermination.
Quelle est votre vision pour l'avenir de la Fondation Zakoura dans les prochaines années ? Y a-t-il de nouveaux projets ou initiatives en cours que vous aimeriez partager avec nous ?
Notre vision pour l'avenir de la Fondation Zakoura repose sur trois axes principaux : être une référence en éducation, renforcer la capacitation et innover en Recherche & Développement. Tout d’abord, nous poursuivrons nos efforts pour étendre l'accès au préscolaire à l'échelle nationale, en assurant une couverture plus large et une qualité accrue. Nous allons également soutenir davantage les élèves du primaire et du collège pour réduire le décrochage scolaire et améliorer les résultats académiques, en mettant l'accent sur les compétences sociales et émotionnelles.
En termes de capacitation, nous prévoyons de renforcer notre plateforme de formation pour les acteurs du développement humain et d'élargir notre programme de certification des associations. Nous sommes déterminés à autonomiser davantage de femmes en leur offrant des ressources et des formations adaptées. Nous allons aussi développer de nouveaux programmes pour aider les jeunes en difficulté à accéder à l'éducation et à la formation.
Pour ce qui est de la Recherche & Développement, nous continuerons à suivre les meilleures pratiques éducatives et à évaluer l'impact de nos programmes de manière rigoureuse. Nous avons également un projet ambitieux de digitalisation de nos services pour être plus efficaces et toucher un plus grand nombre de personnes.
Ces initiatives reflètent notre engagement à construire un avenir meilleur et plus équitable pour tous. Nous sommes déterminés à transformer nos ambitions en actions concrètes et à apporter une contribution significative au développement de notre société.