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Partant du principe qu’un salarié devient plus productif et plus performant lorsqu’il est épanoui, l’entreprise gagnerait à miser sur l’amélioration de la qualité de vie des collaborateurs. Or, contrairement à ce qu’on pourrait croire, cette démarche ne se réduit pas à l’organisation des tâches en entreprise, mais implique d’instaurer une dimension relationnelle basée sur la confiance mutuelle et la cohésion des équipes. Le point avec Houriya Cherif Haouat, coach certifiée HAMAC et directrice de développement à BMH COACH.
Les ingrédients de la qualité de vie au travail
Partant du principe qu’un salarié devient plus productif et plus performant lorsqu’il est épanoui, l’entreprise gagnerait à miser sur l’amélioration de la qualité de vie des collaborateurs. Or, contrairement à ce qu’on pourrait croire, cette démarche ne se réduit pas à l’organisation des tâches en entreprise, mais implique d’instaurer une dimension relationnelle basée sur la confiance mutuelle et la cohésion des équipes. Le point avec Houriya Cherif Haouat, coach certifiée HAMAC et directrice de développement à BMH COACH.
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30 Octobre 2019
À 17:28
