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L’ONEE planche sur une refonte en profondeur de son Observatoire de l’eau potable. L’institution prépare sur une nouvelle plateforme digitale appelée à devenir un outil central d’aide à la décision, de gouvernance des données et de coordination entre l’ensemble des acteurs du secteur. Ce projet s’inscrit dans un vaste chantier de transformation digitale engagé depuis plusieurs années par l’Office national de l’électricité et de l’eau potable. L’objectif est de faire du digital un levier stratégique pour répondre aux défis structurels du secteur de l’eau, améliorer l’efficacité des investissements et moderniser les processus de pilotage et de planification.
La refonte et la montée en puissance de l’observatoire de l’eau potable figurent comme l’une des initiatives prioritaires de la feuille de route digitale. Ce chantier intervient dans un contexte institutionnel et opérationnel en pleine évolution. La création des Sociétés régionales multiservices (SRM), la réforme du cadre de gouvernance de l’eau, la montée en puissance des ressources non conventionnelles — notamment le dessalement de l’eau de mer — ainsi que les effets du stress hydrique et du changement climatique imposent de nouveaux outils de planification, plus intégrés et plus réactifs.
Jusqu’à présent, les données mobilisées pour la planification de l’approvisionnement en eau potable proviennent de plusieurs systèmes et sources internes et externes, produites selon des fréquences différentes et couvrant notamment les données démographiques, les statistiques d’exploitation, l’état des ressources en eau, les capacités des ouvrages, ainsi que les projets programmés ou en cours, en lien avec différents partenaires institutionnels. La nouvelle plateforme vise précisément à dépasser cette fragmentation.
Elle a vocation à centraliser, structurer et sécuriser l’ensemble des données stratégiques nécessaires à la planification de l’approvisionnement en eau potable à l’échelle nationale. Elle devra compiler des informations nombreuses et hétérogènes, issues de sources internes et externes, tout en garantissant leur qualité, leur traçabilité et leur mise à jour régulière.
L’Observatoire couvrira l’ensemble des processus de planification, depuis l’évaluation des besoins en eau potable jusqu’à l’élaboration des bilans besoins-ressources et besoins-capacités. Il intégrera les données relatives aux ressources en eau, qu’elles soient superficielles, souterraines ou non conventionnelles, aux systèmes d’alimentation en eau potable, aux centres desservis, aux abonnés ainsi qu’aux projets existants, programmés ou projetés. La plateforme permettra de centraliser les référentiels métiers dans un système unique, offrant un accès partagé et maîtrisé aux informations pour les utilisateurs habilités, y compris les partenaires institutionnels et techniques concernés. Elle devra également assurer l’interopérabilité avec les systèmes d’information existants et en projet, afin de faciliter les échanges de données et de garantir la cohérence des informations exploitées.
Un accent particulier est mis sur les capacités d’analyse et d’aide à la décision. La nouvelle version de l’Observatoire intégrera des outils de business intelligence permettant l’analyse interactive des données, la production automatisée de tableaux de bord et l’édition de rapports périodiques ou à la demande. Elle offrira également des fonctionnalités de simulation, de modélisation et de prévision, destinées à évaluer l’évolution des besoins en eau potable et le niveau des ressources disponibles à différents horizons.
La dimension spatiale constitue un autre pilier du projet. La plateforme intégrera un système d’information géographique permettant la représentation cartographique des ressources en eau, des infrastructures, des systèmes d’alimentation et des indicateurs clés, facilitant ainsi l’analyse territoriale et la visualisation des situations de déficit ou de surplus.
Au-delà de ses fonctions analytiques, l’Observatoire de l’eau potable est conçu comme un environnement collaboratif, favorisant la coordination entre les différentes entités de l’ONEE et leurs partenaires. L’objectif est de structurer et valoriser l’ensemble du patrimoine documentaire lié à la planification de l’eau potable.
À travers cette refonte, l’ONEE entend renforcer ses capacités de pilotage, de suivi et de planification du secteur de l’eau potable. La nouvelle plateforme digitale est appelée à devenir un outil structurant pour la consolidation des données, l’analyse des situations existantes et l’orientation des décisions relatives à l’approvisionnement en eau potable, en cohérence avec les évolutions institutionnelles et organisationnelles du secteur.
La refonte et la montée en puissance de l’observatoire de l’eau potable figurent comme l’une des initiatives prioritaires de la feuille de route digitale. Ce chantier intervient dans un contexte institutionnel et opérationnel en pleine évolution. La création des Sociétés régionales multiservices (SRM), la réforme du cadre de gouvernance de l’eau, la montée en puissance des ressources non conventionnelles — notamment le dessalement de l’eau de mer — ainsi que les effets du stress hydrique et du changement climatique imposent de nouveaux outils de planification, plus intégrés et plus réactifs.
Jusqu’à présent, les données mobilisées pour la planification de l’approvisionnement en eau potable proviennent de plusieurs systèmes et sources internes et externes, produites selon des fréquences différentes et couvrant notamment les données démographiques, les statistiques d’exploitation, l’état des ressources en eau, les capacités des ouvrages, ainsi que les projets programmés ou en cours, en lien avec différents partenaires institutionnels. La nouvelle plateforme vise précisément à dépasser cette fragmentation.
Elle a vocation à centraliser, structurer et sécuriser l’ensemble des données stratégiques nécessaires à la planification de l’approvisionnement en eau potable à l’échelle nationale. Elle devra compiler des informations nombreuses et hétérogènes, issues de sources internes et externes, tout en garantissant leur qualité, leur traçabilité et leur mise à jour régulière.
L’Observatoire couvrira l’ensemble des processus de planification, depuis l’évaluation des besoins en eau potable jusqu’à l’élaboration des bilans besoins-ressources et besoins-capacités. Il intégrera les données relatives aux ressources en eau, qu’elles soient superficielles, souterraines ou non conventionnelles, aux systèmes d’alimentation en eau potable, aux centres desservis, aux abonnés ainsi qu’aux projets existants, programmés ou projetés. La plateforme permettra de centraliser les référentiels métiers dans un système unique, offrant un accès partagé et maîtrisé aux informations pour les utilisateurs habilités, y compris les partenaires institutionnels et techniques concernés. Elle devra également assurer l’interopérabilité avec les systèmes d’information existants et en projet, afin de faciliter les échanges de données et de garantir la cohérence des informations exploitées.
Un accent particulier est mis sur les capacités d’analyse et d’aide à la décision. La nouvelle version de l’Observatoire intégrera des outils de business intelligence permettant l’analyse interactive des données, la production automatisée de tableaux de bord et l’édition de rapports périodiques ou à la demande. Elle offrira également des fonctionnalités de simulation, de modélisation et de prévision, destinées à évaluer l’évolution des besoins en eau potable et le niveau des ressources disponibles à différents horizons.
La dimension spatiale constitue un autre pilier du projet. La plateforme intégrera un système d’information géographique permettant la représentation cartographique des ressources en eau, des infrastructures, des systèmes d’alimentation et des indicateurs clés, facilitant ainsi l’analyse territoriale et la visualisation des situations de déficit ou de surplus.
Au-delà de ses fonctions analytiques, l’Observatoire de l’eau potable est conçu comme un environnement collaboratif, favorisant la coordination entre les différentes entités de l’ONEE et leurs partenaires. L’objectif est de structurer et valoriser l’ensemble du patrimoine documentaire lié à la planification de l’eau potable.
À travers cette refonte, l’ONEE entend renforcer ses capacités de pilotage, de suivi et de planification du secteur de l’eau potable. La nouvelle plateforme digitale est appelée à devenir un outil structurant pour la consolidation des données, l’analyse des situations existantes et l’orientation des décisions relatives à l’approvisionnement en eau potable, en cohérence avec les évolutions institutionnelles et organisationnelles du secteur.
