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La Caisse de dépôt et de gestion (CDG) place désormais la durabilité au cœur de son modèle de croissance et de sa contribution au progrès du Maroc. Pour renforcer cet engagement, le groupe planche sur la formalisation et le déploiement de politiques dédiées à la durabilité et au climat. Ce projet ambitieux, inscrit dans son Plan stratégique 2024-2030, vise à intégrer les considérations environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) au centre de toutes ses activités, tout en renforçant son rôle d’investisseur responsable et de catalyseur du développement économique national.
Depuis sa création en 1959, la CDG a évolué pour devenir bien plus qu’un simple gestionnaire de l’épargne réglementée. Elle s’est affirmée comme un pilier du développement à long terme, contribuant à des projets structurants et au renforcement des territoires. Aujourd’hui, cette mission s’enrichit d’une nouvelle dimension : faire de la durabilité et de la lutte contre le changement climatique les moteurs de son action. Ce repositionnement s’aligne sur des engagements globaux, notamment l’Agenda 2030 des Nations unies et l’Accord de Paris, tout en répondant aux priorités nationales en matière de développement économique inclusif et résilient.
Avec cette double politique, la CDG entend ancrer les enjeux de durabilité et de climat dans l’ensemble de son fonctionnement. D’ailleurs, ce chantier structurant repose sur l’intégration systématique des facteurs ESG dans les décisions de financement et d’investissement, mais aussi dans la gestion des risques et les processus opérationnels. La «Politique de durabilité» vise à garantir que les ressources mobilisées par le groupe contribuent à créer une valeur durable, autant pour les communautés locales que pour l’économie nationale. Quant à la «Politique Climat», elle se concentre sur des actions concrètes pour réduire l’empreinte carbone du groupe, encourager les investissements bas carbone et mettre en place des mesures d’adaptation face aux risques physiques et de transition liés au changement climatique.
À cet effet, le groupe s’apprête à recruter, via un appel d’offres (A.O.), un expert pour l’accompagner dans la formalisation et l’opérationnalisation de ces stratégies. «La “Politique de durabilité” et la “Politique Climat” devraient permettre au groupe CDG de déployer son Plan stratégique 2024-2030 avec une perspective de durabilité et de prendre celle-ci en compte non seulement dans toutes les décisions de financement et d’investissement, quelle que soit la classe d’actifs, mais également dans les activités opérationnelles du groupe. L’objectif est de maximiser et pérenniser la création de valeur économique et sociale au sein du groupe, en tenant compte des attentes de ses parties prenantes et de la société dans son ensemble, tout en minimisant les impacts négatifs sur l’environnement et les communautés», est-il souligné dans le document d’A.O.
Ce projet structurant s’appuie sur un plan en trois étapes. Dans un premier temps, un diagnostic approfondi sera réalisé pour évaluer les dispositifs ESG, climatiques et de biodiversité existants, et identifier les points à améliorer. Ce diagnostic permettra également de mesurer l’impact actuel des activités du groupe et de définir des bases solides pour ses nouvelles ambitions. Ensuite, la CDG élaborera des politiques structurées, comprenant des objectifs précis, des indicateurs de performance et des plans d’action sectoriels. Ces outils permettront de suivre les progrès et d’assurer que chaque branche du groupe contribue efficacement à l’atteinte des objectifs climatiques et de durabilité. Enfin, la mise en œuvre s’accompagnera d’une refonte de la gouvernance interne, avec des mécanismes de pilotage et de reporting renforcés pour intégrer ces priorités dans toutes les décisions stratégiques.
Mais au-delà des aspects techniques, ce projet traduit une vision ambitieuse : celle d’un groupe qui assume sa responsabilité sociétale et environnementale tout en consolidant sa position de leader dans le financement du développement. En collaborant étroitement avec ses parties prenantes, des partenaires institutionnels aux communautés locales, la CDG vise à anticiper les attentes croissantes en matière de transparence, d’éthique et de création de valeur partagée. La sensibilisation et la formation des équipes internes seront également essentielles pour garantir l’adhésion à ces nouvelles pratiques et favoriser une transition fluide vers ce modèle intégré. Dans un monde en mutation rapide, où les crises climatiques et sociales redéfinissent les priorités, la CDG démontre, avec ce projet, sa capacité à évoluer, en mettant à profit ses ressources et son expertise pour répondre aux grands défis, en faveur d’une économie marocaine plus résiliente et inclusive.
Depuis sa création en 1959, la CDG a évolué pour devenir bien plus qu’un simple gestionnaire de l’épargne réglementée. Elle s’est affirmée comme un pilier du développement à long terme, contribuant à des projets structurants et au renforcement des territoires. Aujourd’hui, cette mission s’enrichit d’une nouvelle dimension : faire de la durabilité et de la lutte contre le changement climatique les moteurs de son action. Ce repositionnement s’aligne sur des engagements globaux, notamment l’Agenda 2030 des Nations unies et l’Accord de Paris, tout en répondant aux priorités nationales en matière de développement économique inclusif et résilient.
Avec cette double politique, la CDG entend ancrer les enjeux de durabilité et de climat dans l’ensemble de son fonctionnement. D’ailleurs, ce chantier structurant repose sur l’intégration systématique des facteurs ESG dans les décisions de financement et d’investissement, mais aussi dans la gestion des risques et les processus opérationnels. La «Politique de durabilité» vise à garantir que les ressources mobilisées par le groupe contribuent à créer une valeur durable, autant pour les communautés locales que pour l’économie nationale. Quant à la «Politique Climat», elle se concentre sur des actions concrètes pour réduire l’empreinte carbone du groupe, encourager les investissements bas carbone et mettre en place des mesures d’adaptation face aux risques physiques et de transition liés au changement climatique.
À cet effet, le groupe s’apprête à recruter, via un appel d’offres (A.O.), un expert pour l’accompagner dans la formalisation et l’opérationnalisation de ces stratégies. «La “Politique de durabilité” et la “Politique Climat” devraient permettre au groupe CDG de déployer son Plan stratégique 2024-2030 avec une perspective de durabilité et de prendre celle-ci en compte non seulement dans toutes les décisions de financement et d’investissement, quelle que soit la classe d’actifs, mais également dans les activités opérationnelles du groupe. L’objectif est de maximiser et pérenniser la création de valeur économique et sociale au sein du groupe, en tenant compte des attentes de ses parties prenantes et de la société dans son ensemble, tout en minimisant les impacts négatifs sur l’environnement et les communautés», est-il souligné dans le document d’A.O.
Ce projet structurant s’appuie sur un plan en trois étapes. Dans un premier temps, un diagnostic approfondi sera réalisé pour évaluer les dispositifs ESG, climatiques et de biodiversité existants, et identifier les points à améliorer. Ce diagnostic permettra également de mesurer l’impact actuel des activités du groupe et de définir des bases solides pour ses nouvelles ambitions. Ensuite, la CDG élaborera des politiques structurées, comprenant des objectifs précis, des indicateurs de performance et des plans d’action sectoriels. Ces outils permettront de suivre les progrès et d’assurer que chaque branche du groupe contribue efficacement à l’atteinte des objectifs climatiques et de durabilité. Enfin, la mise en œuvre s’accompagnera d’une refonte de la gouvernance interne, avec des mécanismes de pilotage et de reporting renforcés pour intégrer ces priorités dans toutes les décisions stratégiques.
Mais au-delà des aspects techniques, ce projet traduit une vision ambitieuse : celle d’un groupe qui assume sa responsabilité sociétale et environnementale tout en consolidant sa position de leader dans le financement du développement. En collaborant étroitement avec ses parties prenantes, des partenaires institutionnels aux communautés locales, la CDG vise à anticiper les attentes croissantes en matière de transparence, d’éthique et de création de valeur partagée. La sensibilisation et la formation des équipes internes seront également essentielles pour garantir l’adhésion à ces nouvelles pratiques et favoriser une transition fluide vers ce modèle intégré. Dans un monde en mutation rapide, où les crises climatiques et sociales redéfinissent les priorités, la CDG démontre, avec ce projet, sa capacité à évoluer, en mettant à profit ses ressources et son expertise pour répondre aux grands défis, en faveur d’une économie marocaine plus résiliente et inclusive.
