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Le coup d’envoi du « Smart City Casablanca Symposium » a été donné ce mardi 09 juin par Casablanca Events & Animation, en partenariat avec l'Université Mohammed VI Polytechnique et l'Université Hassan II de Casablanca. Prévu sur deux jours, l’événement a été organisé autour du thème « Smart City au service de la résilience et la régénération territoriale ». Dans une déclaration accordée à « Le Matin », Mohamed Jouahri, Directeur Général de Casablanca Events et Animation indique que « La thématique s’est imposée compte tenu de la période de la pandémie du coronavirus qui nous a permis de constater à tous les échelons la capacité des Marocains à faire face aux différentes contraintes entrainées par la crise ». Véritable carrefour d’échanges et de réflexion, l’événement rassemble un parterre d’experts du Maroc et de l’étranger.

L’intelligence collective permet à une équipe de salariés qui coopèrent de résoudre les problèmes plus efficacement que lorsque ces personnes travaillent isolément. Autant dire que les managers ont intérêt à opter pour ce type d’intelligence, particulièrement en temps de crise et de changement nécessitant une mobilisation de toutes les compétences. Mais comment ? Certes, il existe plusieurs méthodes et techniques pour faire adhérer l’ensemble des collaborateurs à cet état d’esprit, mais force est de reconnaitre que le meilleur moyen à adopter n’est autre que l’implication effective du manager dans ce changement de mindset. Le point avec Jean-Yves Arrivé, psychologue, consultant RH et coach.

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