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Télétravail : Le middle manager pris en «sandwich» !
C’est un secret de polichinelle ! Le télétravail n’est pas aisé, surtout pour les middle-managers. S’assurer de la continuité du travail à distance, motiver les équipes, même avec des salaires réduits, gérer un top management hyper stressé… leurs challenges sont de taille. Pour les relever, il faut «se doter d’une arme fatale qui s’appelle la patience», estime Dr Mohammed Benouarrek, directeur du Pôle stratégie, organisation et capital humain à Promamec, expert international en conduite du changement et en gestion des ressources humaines.
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