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L'Université Hassan II affiche de fortes ambitions à l’horizon 2023 De la Smart Green Inclusive University, au Campus d'Intelligence territoriale et Economique de Zenata, en passant par l’espace Coworking pour étudiants et des plateformes avant-gardistes -Entrepreneuriat, Insertion et Incubation-, l’université Hassan II de Casablanca affiche clairement les couleurs de son avenir.
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Le savoir-vivre, un facteur clé de réussite en entreprise Le savoir-vivre est un paramètre important de la qualité de vie au travail. C'est également un facteur clé de réussite professionnelle. Le savoir-vivre fait, en effet, partie intégrante de la culture d’entreprise et apporte une grande valeur ajoutée et plus d’harmonie au travail quotidien. Le point avec Malgorzata Saadani, coach ICC, conférencière et médiatrice.
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Carrière : Attention, trop de réussite tue la réussite ! Aussi étonnant que cela puisse paraitre, trop de réussite tue la réussite. Eh oui, on a tous tendance à chercher à réaliser des ambitions professionnelles, et le cas échéant, à gravir les échelons rapidement. Or, il faut savoir apprécier le trajet tout aussi bien que la destination. Effectivement, la quête de la réussite, si elle n’est pas bien mesurée, peut se transformer en pression, voire en obsession pouvant entraîner un épuisement mental et physique, une dépression ou un burnout. Voici ce qu’en pense Imane Hadouche, master-coach et comportementaliste.
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ENCG Casablanca : Franc succès de la première édition de "Job Days" L’Ecole Nationale de Commerce de Gestion de Casablanca a organisé les 29 et 30 juin la première édition de "Job Days", une occasion idoine pour les lauréats ainsi que pour les futurs lauréats pour les initier au monde socio-économique, ainsi que pour faciliter leur insertion professionnelle.
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Soyez ambitieux... mais restez mesuré ! On dit souvent que l’ambition n’est jamais trop grande, qu’elle est le corollaire de la réussite. Mais qu’en est-il quand elle devient «démesurée» ? Faudra-t-il la brider ? Cette «démesure» aurait-elle du bon ? D’après Imane Hadouche, master-coach et comportementaliste, il s’agit tout simplement d’une ambition mal organisée et excessive et tout l’enjeu est de la rééquilibrer sans pour autant la brimer. Explications.
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«Innsport» : Lancement d’un nouveau programme pour promouvoir l’innovation et l'entrepreneuriat en Afrique Baptisé «Innsport», ce nouveau hub d’innovation s’appuie sur l’expérience de LaStartupFactory, acteur leader africain en accompagnement de projets innovants, ainsi que de l’expertise de Youssef Debbagh, entrepreneur qui conjugue son expertise dans le monde du digital et du sport avec son expérience terrain sur le continent africain pour y avoir vécu pendant plusieurs années et réalisé des levées de fonds en Afrique subsaharienne.
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La stratégie de l’évitement, est-ce réellement une solution pour échapper aux conflits ? Affronter ou éviter ? Telle est la question que se posent avec force bon nombre de collaborateurs face à des conflits professionnels. Certes, il n’est pas facile d’y répondre mais en tout cas, une chose est sûr c’est que l’environnement stressant dans lequel nous vivons pousse certains à rester renfermés sur eux-mêmes. Crise sanitaire, incertitude, crainte de l’environnement… autant de facteurs qui obligent les collaborateurs à opter pour la stratégie de l’évitement relationnel en entreprise. Ils y trouvent le moyen idéal d’échapper aux conflits en entreprise. Toutefois, force est de reconnaitre que si cette attitude permet de rester zen à court et à moyen termes, elle ne permet, néanmoins pas de poser les jalons d’une relation professionnelle saine, équilibrée et positive avec le reste des collaborateurs. Le point avec Hanane Oubidar, consultante stratégie et organisation des entreprises, coach professionnel et fondatrice du cabinet SEITON Consulting.
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"Qui veut investir dans mon projet", l'aventure continue ... "Qui va investir dans mon projet? Spécial startups", l'émission qui met face à face startups et investisseurs se poursuit. L'occasion de faire le point sur ce programme qui offre aux startups une opportunité de visibilité, de financement et de mentorat.
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Attention, le repli sur soi c’est dangereux et contagieux ! Les menaces fusent de partout, les dangers aussi. Nous nous sentons pris au piège et incapables de trouver une issue. Certains montrent une résiliation à toute épreuve et recourent aux moyens de bord pour garder la tête à la surface de l’eau, tandis que d’autres s’affaissent et perdent leur énergie affichant une incapacité à rebondir. Ces derniers ne trouvent d’autres solutions que de se replier sur eux-mêmes. Une manière de s’auto-défendre ! Cet état d’esprit représente un danger réel, aussi bien pour la personne que pour les équipes, parce qu’il facilement transmissible entre les collaborateurs. Comment y remédier ? Malgorzata Saadani, coach ICC, conférencière et médiatrice se propose de nous apporter quelques éclairages.
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Intelcia : 20 ans d'existence, 20 ans de progrès , 20 ans d’engagement Revenir sur l'histoire d'Intelcia, présenter les grandes étapes de développement du Groupe et annoncer les nouveaux virages envisagés pour aller de l’avant. Tel est l’objectif de la conférence de presse organisé le 10 juin à Casablanca par le Groupe qui fête ses 20 ans d’existence.
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French Tech Maroc : Franc succès de la première édition #HackTonFutur Destinées aux collégiens et lycéens du Maroc, #HackTonFutur est une compétition d’idées qui a pour objectif d’encourager les jeunes générations, collégiens et lycéens, à imaginer et à proposer des solutions durables, technologiques, viables et concrètes dans les domaines de la santé et de l’éducation. Elle vise ainsi à instiller la culture de l’entrepreneuriat dans le système éducatif des futures générations et contribuer au développement de l’écosystème des start-ups.
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Smart City Casablanca Symposium : Quel rôle pour les universités dans le développement des villes ? Le coup d’envoi du « Smart City Casablanca Symposium » a été donné ce mardi 09 juin par Casablanca Events & Animation, en partenariat avec l'Université Mohammed VI Polytechnique et l'Université Hassan II de Casablanca. Prévu sur deux jours, l’événement a été organisé autour du thème « Smart City au service de la résilience et la régénération territoriale ».
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L’intelligence collective : Oui, mais pas n’importe comment ! L’intelligence collective permet à une équipe de salariés qui coopèrent de résoudre les problèmes plus efficacement que lorsque ces personnes travaillent isolément. Autant dire que les managers ont intérêt à opter pour ce type d’intelligence, particulièrement en temps de crise et de changement nécessitant une mobilisation de toutes les compétences. Mais comment ? Certes, il existe plusieurs méthodes et techniques pour faire adhérer l’ensemble des collaborateurs à cet état d’esprit, mais force est de reconnaitre que le meilleur moyen à adopter n’est autre que l’implication effective du manager dans ce changement de mindset. Le point avec Jean-Yves Arrivé, psychologue, consultant RH et coach.
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Le manager « spectateur » : Bienvenue aux conflits et incertitudes ! Face à n’importe quelle situation, il y a deux manières d’agir : Soit on s’implique dans les faits à la recherche d’une solution, soit s’érige en spectateurs passifs. Il est clair que dans le management des équipes, cette deuxième attitude n’est point positive. Pis encore, un manager non impliqué dans le quotidien de son entreprise risque de devenir un pur étranger, empêchant le bon fonctionnement du travail. En tout cas, ce n’est pas pour rien qu’il est nommé manager s’il ne s’implique pas dans le travail de ses collaborateurs. Garant de la synergie et de la dynamique de ses équipes, « le chef d’orchestre » doit fédérer toutes les compétences autour d’un projet commun tout en veillant à maintenir le tissu relationnel. Un rôle qui doit être renforcé davantage temps de changement et de crise. Le point avec Imane Hadouche, master-coach et comportementaliste.
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Semaine Africaine de l’UEMF: Approfondir la réflexion sur les enjeux et opportunités de développement du Continent Une plateforme d’échange pour approfondir la réflexion sur les enjeux et opportunités de développement du Continent, la Semaine Africaine de l’UEMF débute le 19 pour prendre fin le 26 mai. Un programme riche et varié.
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Entre risque et opportunité, comment amorcer un changement en temps de crise ? Chaque changement porte en lui une partie du risque et une partie de l’opportunité. Effectivement, chacun de nous perçoit et réagit à un changement selon son propre mode de fonctionnement. Certains y voient une menace, ce qui reste compréhensible partant du principe que la nature humaine préfère toujours « le connu » à « l’inconnu », tandis que d’autres considèrent le changement comme étant une opportunité de carrière, voire un nouveau défi à relever. Entre ces deux extrêmes, une chose est sûre : « le changement n’est pas nécessairement dangereux en tant que tel ; c’est notre manière d’y penser qui en fait un scénario angoissant », estime Malgorzata Saadani, coach ICC, conférencière et médiatrice.
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Gestion de transition : Quand l’attentisme règne en maître absolu ! Entre l’annonce d’un changement en entreprise et sa réalisation, certaines attitudes peu habituelles remontent à la surface, notamment celle dite d’attentisme : rester discret et observer le développement de la situation. Bien qu’elle soit naturelle et compréhensible, particulièrement en cette période de crise sanitaire dont le mot d’ordre reste l’incertitude, une telle réaction peut influencer négativement la bonne gestion des affaires courantes. Malgorzata Saadani, coach ICC, conférencière et médiatrice, nous en dit plus.
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Ramadan : Des résolutions pour plus de performance professionnelle Il est de coutume d’évoquer le terme « résolutions » en fin d’année professionnelle. Cependant, on le retrouve dans d’autres contextes, notamment la fin du Ramadan. Aussi étonnant que cela puisse paraitre, les managers et les collaborateurs ont intérêt à capitaliser sur les bonnes résolutions ramadanesques pour plus de performance personnelle et surtout professionnelle. Veiller à ce que son alimentation soit équilibrée et saine, opter pour une bonne gestion du temps, « recycler » son énergie…ces recommandations d’experts pour bien vivre le mois sacré du Ramadan, sont à pérenniser. Comment ? La réponse nous émane de Imane Hadouche, master-coach et comportementaliste.
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La recette idéale pour optimiser son temps pendant le Ramadan Qui dit Ramadan, dit des difficultés à gérer son temps de manière efficace et efficiente. Jeûne et changement d’horaires obligent, il nous est demandé de nous réorganiser pour un maximum de performance. La tâche est encore plus compliquée en cette période de crise sanitaire où le train-train quotidien est profondément perturbé. Comment faire face à ce défi ? Imane Hadouche, master-coach et comportementaliste va nous livrer quelques astuces pour mieux s’organiser au quotidien.
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Le SCI et le CAF de Casablanca s’allient pour le développement du tourisme de montagne au Maroc Une convention de partenariat a été signée entre le Ski Club Ifrane (SCI) et le Club Alpin Français (CAF) de Casablanca. Objectif : Sceller une amitié forte entre les deux associations et leur permettre de mettre en synergie leurs pratiques des activités et connaissances techniques des sports de montagne tels que le ski, l’escalade et la randonnée pédestre.
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Incubooster lance l’appel à projets «DeepTech Startup Challenge»
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