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La reconversion professionnelle en temps de crise : Opportunité ou utopie ? Alors que nous traversons une crise sanitaire sans précédent et dont les répercussions économiques commencent à se faire sentir, certains collaborateurs y voient l’occasion de se reconvertir professionnellement, tandis que d’autres considèrent qu’il ne faut surtout pas lâcher son poste. N’est-il pas risqué de tracer un nouveau plan de carrière alors que l’on manque de visibilité par rapport à l’avenir ? Voici ce qu’en pense Jihane Labib, Dirigeante Coachinglab, certifiée PCC par ICF, accréditée Senior Practionner par l’EMCC.
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Etudes à l'étranger: Voici pourquoi le Québec est un bon choix Le Québec attire en moyenne plus de 1.000 étudiants marocains par an, faisant ainsi du Maroc le premier pays à l’échelle africaine et 6e au niveau mondial en nombre d’étudiants internationaux inscrits dans les universités québécoises. Pour ceux qui cherchent toujours leur future destination d’études, voici pourquoi le Québec peut se révéler un bon choix selon Alain Olivier, directeur du Bureau du Québec à Rabat.
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Soyez proches de vos collaborateurs, c’est le moment ou jamais ! En matière d’accompagnement des collaborateurs, les managers ont du pain sur la planche. Crise sanitaire oblige, la plupart des employés sont aujourd’hui en mode télétravail, ce qui rend la mission des managers encore plus dure à assurer. Outre l’atteinte des objectifs, les chefs d’équipes sont confrontés à un défi de taille : Maintenir la communication et la cohésion des teams à distance. Le point avec Hajar Elgour, formatrice et spécialiste en ressources humaines.
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Les clés pour une bonne performance commerciale en temps de crise La crise du Covid-19 a provoqué des changements importants dans l'environnement interne et externe de l'entreprise. Avec cette crise de l’offre et de la demande, de nouveaux comportements d’achats et de nouveaux outils de travail innovants ont émergé. D'où le besoin de retravailler sa connaissance du marché et de se doter des moyens à même de garantir une bonne performance commerciale. Le point avec Jihane Benslimane, DG Hera Consulting Group et experte en management stratégique et conduite du changement.
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L’EFA se transforme et devient l’ESA Casablanca L’École Française des Affaires (EFA) change de nom et devient l’École Supérieure des Affaires de Casablanca (ESA Casablanca). Ce changement intervient à l’occasion de la refonte de son offre pédagogique en double diplomation. L’École propose pour cette rentrée trois nouvelles licences professionnelles (BAC + 3) accréditées à la fois par l’État marocain et l’État français.
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La nouvelle normalité : Et si on y réfléchissait profondément ? La crise sanitaire a modifié en profondeur notre vie quotidienne. Certes, nous manquons de visibilité quant à notre avenir, aussi bien personnel que professionnel, mais une chose est sûre c’est que le monde dans son ensemble ne sera plus jamais identique à celui d’autrefois. Désormais, nous serons obligés de composer avec ce que l’on appelle « la nouvelle normalité ». Des explications avec Malgorzata Saadani, Coach ICC, conférencière et médiatrice.
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Rentrée scolaire/ Covid-19: Comment faire respecter les gestes barrières par nos petits ? Quelques jours seulement nous séparent de la reprise des cours, prévue officiellement le 7 septembre prochain. Cette année, nos petits seront confrontés à des mesures inédites imposées par le Covid-19. Le port du masque, la distanciation sociale, l’utilisation des gels hydroalcooliques… sont les principaux réflexes qu’il faudra leur inculquer pour éviter toute propagation du virus. Comment amener les petits à adhérer à ces changements sans pour autant perturber leur développement ? Imane Hadouche, Master-coach et comportementaliste, partage quelques astuces pour relever ce défi de taille.
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Quelle communication des marques pour une reprise réussie ? (Partie 2) La crise sanitaire due à la pandémie du coronavirus (Covid-19) a provoqué différents changements. De nouveaux comportements d’achats ont émergé, d’où l’intérêt pour l’entreprise de retravailler sa politique de communication. Ce sujet a été traité en marge du salon SOLUTION-COVID EXPO, un salon B to B offrant des solutions et des produits innovants. Découvrez la deuxième partie de cette émission.
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Quelle communication des marques pour une reprise réussie ? (Partie 1) La communication de marque constitue sans nulle doute l’un des facteurs de succès de toute entreprise, et ce en toutes circonstances. La démarche constituera certainement un élément important à prendre en considération pour une reprise réussie. Ce sujet a été traité en marge du salon SOLUTION-COVID EXPO, un salon B to B offrant des solutions et des produits innovants. Voici la première partie de cette émission.
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La femme entrepreneur, une battante à toute épreuve ! Comment la femme entrepreneur a-t-elle réagi à la crise sanitaire qui a frappée de plein fouet différents secteurs d’activité ? Quelles leçons doit-elle tirer de cette crise ? Par quels moyens peut-elle rebondir et surtout assurer un équilibre entre sa vie personnelle et sa vie professionnelle? Naoual Bakry Consultante en entrepreneuriat au féminin, partage quelques pistes de réflexion tout en dressant un bilan de l'entrepreneuriat au féminin au Maroc.
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Conseils Le Matin : Questions/ Réponses #Télétravail #Carrière #Reprise #management #Travail..cette semaine, Jihane Benslimane, consultante en stratégie et conduite du changement et DG d’HERA consulting group, répond à toutes vos questions
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Nous sommes tous créatifs, à condition de... ! Contrairement à certaines idées reçues, nous sommes tous créatifs ! Or, pour libérer ce potentiel, encore faut-il se débarrasser des facteurs qui entravent la créativité, notamment les pensées négatives, les croyances limitantes ou encore la comparaison avec les autres. Pour Sanaâ Sekkat, consultante RH et hypno-coach personnel et professionnel, l’hypnose est également un bon moyen à explorer pour débloquer sa créativité.
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Le dirigeant et la Covid-19 : Une opportunité pour lever sa tête du guidon Les dirigeants d’entreprises, préoccupés auparavant par la gestion du quotidien, font aujourd’hui face à une nouvelle normalité : La crise sanitaire du Covid-19 dont les vraies conséquences économiques ne sont pas encore déterminées. Tout le monde l’admet. Le monde ne sera plus jamais le même après la Covid-19 et les managers sont appelés à revoir leurs stratégies. L’épreuve est difficile ! Voici ce qu’en pense Fatimzahra Mziouad Bennis Layadi, Chef d’entreprise et fondatrice de l'Ecole de Coaching Personnel et professionnel.
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Crise sanitaire : Les accords toltèques ont aussi leur mot à dire Les accords toltèques sont des règles de vie à appliquer au quotidien, que ce soit dans la vie personnelle ou professionnelle. Ces règles ont aussi leur mot à dire en cette période de crise sanitaire : « Que votre parole soit impeccable», « Quoiqu’il arrive, n’en faites pas une affaire personnelle », « Ne faites pas de suppositions », « Faites toujours de votre mieux », « Soyez sceptiques, mais apprenez à écouter ».
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Le marketing digital pour plus de visibilité en temps de crise Le marketing digital fait partie des leviers potentiels permettant aux entreprises de traverser solidement cette période de crise sanitaire. Une crise qui a, sans nulle doute, modifié en profondeur les comportements des clients peu rassurés par rapport à la pandémie. Selon Jihane Benslimane, DG Hera Consulting Group et experte en management stratégique et conduite du changement, ce type de marketing permet à l’entreprise de renforcer sa notoriété et son image de marque tout en faisant preuve de sa capacité à se moderniser et à s’adapter en toutes circonstances.
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Reprise d’activités : Comment renforcer la motivation de ses collaborateurs ? L’heure de la reprise professionnelle a déjà sonné pour bon nombre d’entreprises. Outre les mesures d’urgence sanitaire dont il faut s’armer pour gérer cette phase, il est bel et bien important de placer le bien-être et la motivation des collaborateurs au centre de ses intérêts. De l’avis de plusieurs experts RH, les collaborateurs motivés, engagés et dotés d’un sentiment d’appartenance contribuent activement au développement de leurs entreprises, même en période de crise.
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Reprise d’activités : Les relations humaines mises à rude épreuve Pour de nombreux collaborateurs, la reprise d’activités en présentiel est synonyme de retrouvailles riches en émotions positives, alors que pour d’autres, cela peut être source de stress et d’angoisse. Une chose est sure : nos relations humaines ne seront plus les mêmes. En effet, la distanciation physique, le port du masque, les rassemblements toujours interdits et les espaces de convivialités encore fermés sont des facteurs qui vont certainement influencer nos rapports au sein de l’entreprise et les mettre à rude épreuve. Comment gérer cette situation ? Sanaâ Sekkat, consultante RH et hypno-coach personnel et professionnel livre quelques recommandations.
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Le co-développement en temps de crise : Et si la solution venait des collaborateurs ? Comment réussir la phase de reprise d’activités après un arrêt total ou partiel dû à la pandémie du coronavirus (Covid-19) ? C’est la question qui taraude actuellement bon nombre de managers. Jihane Labib, ICF Mentor recommande aux dirigeants et aux managers d’équipes d’opter pour le co-développement. Il s’agit d’un outil puissant d’intelligence collective qui permet de motiver et de renforcer le sentiment d’appartenance chez chaque collaborateur, le poussant à donner le meilleur de lui-même.
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Bac : Comment éviter le trou noir face à sa copie d'examen ? Vous avez peur de tout oublier le jour de l’examen du baccalauréat ? L’idée vous paralyse et vous ne pouvez plus vous concentrer sur la révision ? Rassurez-vous car votre mémoire peut très bien faire son job si vous en prenez soin en amont ! Jihane El Korchi, spécialiste en accompagnement des élèves et des étudiants vous livre quelques astuces pour éviter cette situation et pour gérer au mieux votre stress.
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Conseils Le Matin : Questions/ Réponses #Télétravail #Management #Relations #Confiance #Empathie #Carrière....Pour cette semaine, c'est Fatimzahra Mziouad Bennis Layadi, Chef d'entreprise, AIM PERFORMANCE et fondatrice de l'Ecole de Coaching Personnel et professionnel qui répond à toutes vos questions.
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