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PwC au Maroc se dote d’un «Experience Center» au cœur de Casablanca Un nouvel «Experience Center» implanté à Casablanca est venu renforcer le réseau mondial de PwC à travers le monde. Cet espace d’innovation abrité dans la Tour CFC, en plein cœur du quartier d’affaires Casa-Anfa, se veut une véritable plateforme innovante conçue pour renforcer l'offre expérience client du cabinet d'audit et de conseil et pour marquer davantage sa présence au Maroc auprès de ses clients et partenaires. Visite guidée avec Nabil Kettani, Associé PwC en charge de l’Experience Center de Casablanca
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La neuro-quantique au service de la performance individuelle et collective Eh oui, la neuro-quantique s’applique aussi au management d’entreprise. C’est une discipline qui a fait ses preuves et sur laquelle les recherches se poursuivent encore. De quoi s’agit-il ? Quels sont ses principes de base ? Comment en tirer profit pour plus de performance individuelle et collective ? Hicham Mounib, ingénieur, coach et co-fondateur de l'École de l'Être se propose de nous donner plus d’informations sur ce sujet.
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Le travail en mode hybride, nouvel enjeu pour les organisations Le modèle hybride consiste à une organisation mixte entre le travail présentiel et celui à distance. Il n’est pas nouvel en soi, mais la pandémie et les recommandations du télétravail l’ont révélé à plus grande échelle. La pratique a en plus démontré qu’il ne s’agissait pas d’un demi-travail ou d’activité d’appoint, mais d’une prestation en bonne et due forme, avec une forte valeur ajoutée. Les détails avec Malgorzata Saadani, coach certifié ICC, conférencière et médiatrice.
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Huit jeunes marocains sélectionnés par le programme "ABE Initiative for the Youth" Soutenir le développement des compétences africaines, tel est l'objectif du programme de coopération «African Business Education (ABE) Initiative for the Youth». Le programme accompagne les jeunes talents du continent en leur offrant la possibilité de poursuivre leurs études de master, ainsi que de faire des stages dans des entreprises au Japon. 
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Les clés pour gérer la peur des collaborateurs La  crise sanitaire Covid-19 a provoqué un sentiment d'inquiétude généralisé, qui peut se répercuter négativement sur le bon fonctionnement des entreprises. Pour faire face à cette situation, les managers peuvent aider et accompagner les collaborateurs dans cette période difficile en étant à l’écoute et en donnant en permanence les informations rationnelles et factuelles qui peuvent être aidantes pour eux. Les détails avec Jean-Yves Arrivé, psychologue, consultant RH et coach.
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Prise de décision en temps de crise : Osez passer à l’action ! Doute, inquiétude, incertitude, peur d’échec…l’incapacité de trancher en temps de crise, ça se comprend ! Toutefois, la prise de décision, avouons-le, ne peut être reléguée au second plan. Crise ou pas, les spécialistes en développement personnel estiment qu’il n’y a pas de bonne ou de mauvaise décision. Il y a tout simplement, une décision prise dans un contexte précis et dans des circonstances bien définies. Jihane Benslimane, experte en stratégie et management RH et directrice exécutive du cabinet Hera Consulting Group nous en dit plus.
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La reconversion professionnelle en temps de crise : Opportunité ou utopie ? Alors que nous traversons une crise sanitaire sans précédent et dont les répercussions économiques commencent à se faire sentir, certains collaborateurs y voient l’occasion de se reconvertir professionnellement, tandis que d’autres considèrent qu’il ne faut surtout pas lâcher son poste. N’est-il pas risqué de tracer un nouveau plan de carrière alors que l’on manque de visibilité par rapport à l’avenir ? Voici ce qu’en pense Jihane Labib, Dirigeante Coachinglab, certifiée PCC par ICF, accréditée Senior Practionner par l’EMCC.
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Etudes à l'étranger: Voici pourquoi le Québec est un bon choix Le Québec attire en moyenne plus de 1.000 étudiants marocains par an, faisant ainsi du Maroc le premier pays à l’échelle africaine et 6e au niveau mondial en nombre d’étudiants internationaux inscrits dans les universités québécoises. Pour ceux qui cherchent toujours leur future destination d’études, voici pourquoi le Québec peut se révéler un bon choix selon Alain Olivier, directeur du Bureau du Québec à Rabat.
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Soyez proches de vos collaborateurs, c’est le moment ou jamais ! En matière d’accompagnement des collaborateurs, les managers ont du pain sur la planche. Crise sanitaire oblige, la plupart des employés sont aujourd’hui en mode télétravail, ce qui rend la mission des managers encore plus dure à assurer. Outre l’atteinte des objectifs, les chefs d’équipes sont confrontés à un défi de taille : Maintenir la communication et la cohésion des teams à distance. Le point avec Hajar Elgour, formatrice et spécialiste en ressources humaines.
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Les clés pour une bonne performance commerciale en temps de crise La crise du Covid-19 a provoqué des changements importants dans l'environnement interne et externe de l'entreprise. Avec cette crise de l’offre et de la demande, de nouveaux comportements d’achats et de nouveaux outils de travail innovants ont émergé. D'où le besoin de retravailler sa connaissance du marché et de se doter des moyens à même de garantir une bonne performance commerciale. Le point avec Jihane Benslimane, DG Hera Consulting Group et experte en management stratégique et conduite du changement.
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L’EFA se transforme et devient l’ESA Casablanca L’École Française des Affaires (EFA) change de nom et devient l’École Supérieure des Affaires de Casablanca (ESA Casablanca). Ce changement intervient à l’occasion de la refonte de son offre pédagogique en double diplomation. L’École propose pour cette rentrée trois nouvelles licences professionnelles (BAC + 3) accréditées à la fois par l’État marocain et l’État français.
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La nouvelle normalité : Et si on y réfléchissait profondément ? La crise sanitaire a modifié en profondeur notre vie quotidienne. Certes, nous manquons de visibilité quant à notre avenir, aussi bien personnel que professionnel, mais une chose est sûre c’est que le monde dans son ensemble ne sera plus jamais identique à celui d’autrefois. Désormais, nous serons obligés de composer avec ce que l’on appelle « la nouvelle normalité ». Des explications avec Malgorzata Saadani, Coach ICC, conférencière et médiatrice.
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Rentrée scolaire/ Covid-19: Comment faire respecter les gestes barrières par nos petits ? Quelques jours seulement nous séparent de la reprise des cours, prévue officiellement le 7 septembre prochain. Cette année, nos petits seront confrontés à des mesures inédites imposées par le Covid-19. Le port du masque, la distanciation sociale, l’utilisation des gels hydroalcooliques… sont les principaux réflexes qu’il faudra leur inculquer pour éviter toute propagation du virus. Comment amener les petits à adhérer à ces changements sans pour autant perturber leur développement ? Imane Hadouche, Master-coach et comportementaliste, partage quelques astuces pour relever ce défi de taille.
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Quelle communication des marques pour une reprise réussie ? (Partie 2) La crise sanitaire due à la pandémie du coronavirus (Covid-19) a provoqué différents changements. De nouveaux comportements d’achats ont émergé, d’où l’intérêt pour l’entreprise de retravailler sa politique de communication. Ce sujet a été traité en marge du salon SOLUTION-COVID EXPO, un salon B to B offrant des solutions et des produits innovants. Découvrez la deuxième partie de cette émission.
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Quelle communication des marques pour une reprise réussie ? (Partie 1) La communication de marque constitue sans nulle doute l’un des facteurs de succès de toute entreprise, et ce en toutes circonstances. La démarche constituera certainement un élément important à prendre en considération pour une reprise réussie. Ce sujet a été traité en marge du salon SOLUTION-COVID EXPO, un salon B to B offrant des solutions et des produits innovants. Voici la première partie de cette émission.
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La femme entrepreneur, une battante à toute épreuve ! Comment la femme entrepreneur a-t-elle réagi à la crise sanitaire qui a frappée de plein fouet différents secteurs d’activité ? Quelles leçons doit-elle tirer de cette crise ? Par quels moyens peut-elle rebondir et surtout assurer un équilibre entre sa vie personnelle et sa vie professionnelle? Naoual Bakry Consultante en entrepreneuriat au féminin, partage quelques pistes de réflexion tout en dressant un bilan de l'entrepreneuriat au féminin au Maroc.
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Conseils Le Matin : Questions/ Réponses #Télétravail #Carrière #Reprise #management #Travail..cette semaine, Jihane Benslimane, consultante en stratégie et conduite du changement et DG d’HERA consulting group, répond à toutes vos questions
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Nous sommes tous créatifs, à condition de... ! Contrairement à certaines idées reçues, nous sommes tous créatifs ! Or, pour libérer ce potentiel, encore faut-il se débarrasser des facteurs qui entravent la créativité, notamment les pensées négatives, les croyances limitantes ou encore la comparaison avec les autres. Pour Sanaâ Sekkat, consultante RH et hypno-coach personnel et professionnel, l’hypnose est également un bon moyen à explorer pour débloquer sa créativité.
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Le dirigeant et la Covid-19 : Une opportunité pour lever sa tête du guidon Les dirigeants d’entreprises, préoccupés auparavant par la gestion du quotidien, font aujourd’hui face à une nouvelle normalité : La crise sanitaire du Covid-19 dont les vraies conséquences économiques ne sont pas encore déterminées. Tout le monde l’admet. Le monde ne sera plus jamais le même après la Covid-19 et les managers sont appelés à revoir leurs stratégies. L’épreuve est difficile ! Voici ce qu’en pense Fatimzahra Mziouad Bennis Layadi, Chef d’entreprise et fondatrice de l'Ecole de Coaching Personnel et professionnel.
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Crise sanitaire : Les accords toltèques ont aussi leur mot à dire Les accords toltèques sont des règles de vie à appliquer au quotidien, que ce soit dans la vie personnelle ou professionnelle. Ces règles ont aussi leur mot à dire en cette période de crise sanitaire : « Que votre parole soit impeccable», « Quoiqu’il arrive, n’en faites pas une affaire personnelle », « Ne faites pas de suppositions », « Faites toujours de votre mieux », « Soyez sceptiques, mais apprenez à écouter ».
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