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Comment redonner du sens au travail ? Retrouver le sens du travail est l’un des grands défis qui s’imposent aux entreprises. En effet, les collaborateurs qui trouvent du sens dans leur travail deviennent motivé, positif, épanoui et surtout responsables et capables de relever les défis. Les managers gagneraient ainsi à accompagner leurs collaborateurs à donner un sens à leur travail. Le point avec Amal Hihi, coach PCC experte en rayonnement professionnel, DG Shine Consulting Group.
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Les astuces pour se libérer de l'énergie négative en entreprise Qu’elle soit positive ou négative, l’énergie est contagieuse. Un collaborateur qui émet des ondes négatives risque de vous influencer et de vous démotiver au travail. Il faut apprendre à s’y protéger au quotidien, mais aussi à adopter une attitude positive et la maintenir pour plus de performance et d’efficacité. Comment ? Quelques éléments de réponse avec Hicham El Amrani, consultant international, DG d’ACG Dubai et fondateur de la conférence sur le bonheur et le développement humain.
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Entreprises, voilà pourquoi vous devez acheter responsable ! La fonction achat a gagné en reconnaissance ces dernières décennies et est désormais appréhendée comme une des fonctions stratégiques des organisations, de par son enjeu financier qui n’est plus à démontrer. L’autre enjeu de taille est son impact sur l’image de l’entreprise, d’où l’intérêt pour cette notion d’achats «responsables» qui peut se révéler un véritable avantage concurrentiel. Les détails avec Meriem Bennis, directeur associé à Efficience Conseil.
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Méthode Coué : La clé pour gagner en confiance La méthode Coué permet d’instaurer des changements profonds au niveau du comportement des collaborateurs, mais aussi dans la manière dont ils communiquent. L’un de très grands principes de la méthode est l’utilisation de la force de l’imagination. Cette dernière est très importante dans la mesure où toute idée ou pensée qu’on imagine, qu’elle soit bonne ou mauvaise, se réalise. Il faut surtout y croire pour avoir les résultats souhaités. Le point avec Rabia El Gharbaoui, coach en PNL, enseignante chercheuse en sciences humaines et cofondatrice de Coaching Quebec-Maroc.
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L'empathie pour gagner en confort relationnel L’empathie a sa place dans tous les types de relation interpersonnelle. Pour un manager, l’empathie saine et calibrée est une compétence permettant une meilleure motivation des collaborateurs, grâce notamment à l’identification des sensibilités individuelles en tant que leviers de motivation et à l’application des méthodes efficaces pour chaque personne. Le point avec Malgorzata Saadani, coach consultante certifiée ICC, DG d'ANC Communications.
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Ne pas confondre autorité et autoritarisme ! Un manager est souvent amené à faire montre de fermeté et à exercer son autorité, notamment dans une situation de laisser-aller. Mais la frontière entre autorité et autoritarisme peut parfois s’avérer très mince et le manager doit trouver le bon dosage, tout comme le collaborateur doit assimiler le fait qu’au sein de l’entreprise, il est nécessaire de respecter les règles internes, y compris les liens hiérarchiques. Les détails avec Malgorzata Saadani, coach consultante certifiée ICC, DG d'ANC Communications.
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Vacances d’été : Se déconnecter du travail, est-ce possible à l’ère des Smartphones ? C’est bien connu, il est important de se déconnecter et de profiter pleinement de ses vacances pour mieux se ressourcer. Toutefois, à l’ère des Smartphones et des tablettes, cette déconnexion demeure difficile, vu que le collaborateur se voit obligé de répondre aux mails et aux appels. Une bonne astuce pour bien gérer cette situation, c’est de s’organiser aussi bien en amont que pendant les vacances.
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Mieux gérer ses relations au travail grâce à l’affirmation de soi L’affirmation de soi est une compétence professionnelle désormais requise pour réussir sa carrière en entreprise. Elle permet de développer des relations harmonieuses, de se faire entendre, d’affirmer ses idées et de s’éloigner des relations toxiques et conflictuelles. Des astuces et des exercices à appliquer pour développer cette compétence avec Leïla Naïm, professeur chercheur en communication et comportement, coach consultante senior et responsable du master RH à ESCA École de management.
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L'identité, facteur clé du succès d'une équipe En entreprise, le chef doit être capable de construire et développer une identité propre à son équipe. Le but étant de la rendre soudée, efficace et capable d’atteindre les objectifs stratégiques de l’entreprise. Il s’agit également de permettre à chaque collaborateur d’évoluer tout en s’engageant dans l’intérêt collectif de l’équipe et de l’entreprise. Le point avec Denis Gouin, formateur et coach certifié PNL.
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Le management intergénérationnel pour gérer la diversité La question générationnelle est un enjeu clé du management au vu des transformations que connaît le marché du travail. L'entreprise est appelée de concilier les points de vue des juniors et des séniors, qui ont différentes conceptions de l'engagement et de la relation au travail. Il s'agit de repérer ce qui peut créer des tensions, mais surtout identifier ce que chaque génération peut apporter à l'autre. Les détails avec Malgorzata Saadani, coach consultante certifiée ICC, DG d'ANC Communications.
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Comment passer de la spirale de l’échec à celle de la réussite Ne pas avoir peur d’échouer, apprendre de ses échecs et puiser dans sa force psychologique sont les trois antidérapants qui vous empêcheront de glisser dans la spirale de l’échec sans espoir d’en sortir. Les moments difficiles et les déboires font partie de la vie personnelle et professionnelle, mais «si la personne apprend à relativiser ses expériences, elle peut voir en chaque résultat non abouti un apprentissage et saura en faire un outil incontournable pour son développement et son évolution», relève Fatimzahra Mziouad Bennis Layadi, consultante et Business Coach, DG Aimperformance et cofondatrice de la Haute École de coaching au Maroc. Les détails dans cette vidéo.
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Managers, attention au favoritisme ! Le favoritisme bouleverse la vie d’une entreprise bien au-delà des simples tensions entre les collègues. Il faut être conscient qu’il s’agit du mode de fonctionnement managérial en contradiction avec l’une des valeurs les plus fondamentales de l’Homme, à savoir la justice. Pour prévenir ce phénomène ou l’éradiquer, le premier pas à faire est de s’intéresser aux valeurs de l’entreprise. Le point avec Malgorzata Saadani, coach consultant certifiée ICC, DG d'ANC Communications.
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Travail et Ramadan : Comment gérer le manque de concentration ? L'arrivée du mois de Ramadan bouscule les habitudes alimentaires et le sommeil des individus, ce qui n’est pas sans conséquence sur leur santé et leur performance. En effet, durant le mois sacré, nombreux sont ceux qui ont du mal à se concentrer au travail. «L’absence des pauses café et de la pause déjeuner, pendant ce mois-ci, entraîne un rythme de travail enchaîné. Ce manque dans les pauses impacte essentiellement la concentration», explique Leïla Naïm, professeur chercheur en communication et comportement, coach consultante senior et responsable du master RH à ESCA École de management. Le point.
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Relations professionnelles : Comment manager les conflits durant le mois du Ramadan «Collaborateurs qui manquent de sommeil, managers peu présents sur les lieux de travail, rendez-vous fréquemment reportés, visages fatigués et fermés et nerfs à fleur de peau… Ce sont là quelques-unes des caractéristiques de l’ambiance professionnelle pendant le mois du Ramadan», fait savoir Leïla Naïm, professeure-chercheure en communication et comportement, coach consultante senior. Pendant cette période de l'année, il n’y a pas que la productivité à garantir. Il y a aussi la question de l’ambiance et de l’environnement au travail qu’il faut maintenir dans de bonnes conditions, et ce en gérant les conflits entre les collaborateurs, ajoute la responsable du master RH à ESCA École de management. Le point.
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Spiritualité et productivité : La recette pour atteindre l'équilibre Il n’y a pas de règles fixes ou de recette magique qui permettent l’équilibre souhaité entre spiritualité et productivité pendant le mois du Ramadan. Dans tous les cas de figure, il incombe au salarié lui-même de prendre ses dispositions pour réussir cet équilibre. Les recommandations de Leïla Naïm, professeur chercheur en communication et comportement, coach consultante senior et responsable du master RH à ESCA École de management.
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Ramadan et productivité : tout est question d’organisation ! Nombreux sont ceux qui trouvent que Ramadan et travail ne font pas bon ménage. Le changement du mode de vie au cours de ce mois sacré, notamment les habitudes alimentaires bousculées et la durée du sommeil réduite, fait que la productivité des collaborateurs s’en trouve largement affectée. Toutefois, «cette baisse de régime n'est pas une fatalité, on peut jeûner et travailler correctement. Tout est question de conviction, mais aussi d'organisation », affirme Leïla Naïm, professeur chercheur en communication et comportement, coach consultante senior et responsable du master RH à ESCA École de management. Les détails.
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Comment gérer l'hypocrisie au travail? C’est bien connu. Un hypocrite affiche plusieurs visages et adopte une stratégie relationnelle qui varie selon ses propres intérêts. Il adopte des comportements pour plaire aux autres et cache bien son jeu. C’est dire qu’il s’agit un profil difficile à gérer en entreprise. « Le meilleur moyen sera de bien l’observer et agir doucement et fermement », souligne Malgorzata Saadani, coach consultant certifiée ICC, DG d’ANC Communications. Le point.
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Bien-être au travail : La force des managers du bonheur L’entreprise marocaine est aujourd’hui de plus en plus consciente du fait qu’elle s’appuie sur deux piliers ; Le client et l’employé. Il s’agit de rendre le client satisfait et heureux mais également de fournir le même effort vis-à-vis de l’employé. C’est la mission des chief happiness officier dont le rôle consiste principalement à diagnostiquer les différents soucis et difficultés des salariés au travail par rapport à des thématiques diverses. Le point avec Leïla Naïm, professeur chercheur en communication et comportement, coach consultante senior.
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Découvrez les secrets du ré-enchantement du travail ! En entreprise, il est important d’aider les collaborateurs à retrouver les clés du ré-enchantement du travail pour plus de performance, de créativité et d’efficacité. En d’autres termes, il s’agit, de permettre à tout un chacun, « de redonner le sens à son travail et l’aider à se sentir utile, compétent et reconnu », recommande Catherine Tanguy, coach professionnelle certifiée PCC d’ICF dans son nouveau livre : « Zazie Mute, Le ré-enchantement du travail ». Le point.
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Adaptez votre communication à chaque situation professionnelle ! En entreprise, il est important d’adapter sa communication non seulement au profil de son interlocuteur mais surtout à chaque situation professionnelle. En effet, le manager doit être capable « d’analyser en temps réel, une situation précise afin de choisir les mots et l’attitude à adopter », explique Fatim Zahra Mziouad Bennis Layadi, Consultante et Business Coach, DG Aimperformance et Cofondatrice de la haute école de coaching au Maroc. Le point.
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