chroniques - Le Matin.ma

Dans un environnement international marqué par l’instabilité climatique, les tensions géopolitiques et la volatilité des marchés mondiaux, la souveraineté alimentaire apparaît désormais comme une composante essentielle de la souveraineté nationale. L’appel de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, l’année dernière, à renoncer au sacrifice de l’Aïd Al-Adha, une décision exceptionnelle dans l’histoire contemporaine du Royaume, aura permis de préserver une partie importante du cheptel national dans une période particulièrement critique. La décision Royale venait rappeler une réalité plus profonde : la préservation des équilibres stratégiques du pays impose des choix responsables visant à protéger durablement les ressources nationales et les intérêts des générations futures.

Lorsque Satya Nadella révèle à la LlamaCon d’avril 2025 que l’intelligence artificielle rédige désormais entre 20 et 30% du code de Microsoft, il ne décrit pas une curiosité de laboratoire. Il décrit une réalité de production. Dans le même mouvement, le groupe a supprimé près de 15.000 postes, soit 7% de ses effectifs, tout en engageant 80 milliards de dollars dans son infrastructure dédiée à l’IA. Ce n’est pas une contradiction, mais la logique la plus lisible de la transformation en cours : l’exécution se comprime, l’investissement dans les systèmes s’accélère et la frontière entre l’usine et le bureau, longtemps tenue pour imperméable, commence à perdre de sa consistance. Le tertiaire découvre ce que l’atelier a appris il y a plusieurs décennies, qu’aucune fonction n’est à l’abri dès lors qu’elle peut être décomposée, tracée et formalisée.