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Economie

La supervision du fonctionnement des opérations, l’encadrement des équipes pour l’atteinte des objectifs dans une durée déterminée, mais aussi l’accompagnement des collaborateurs pour qu’ils soient performants dans leur travail… ce sont là, entre autres, les principales missions d’un manager d’équipe. Des missions qui ne sont pas simples et qui requièrent plusieurs compétences. Toutefois, force est de constater que face à la concurrence accrue dans laquelle opèrent les entreprises, une autre mission s’ajoute pour le manager : il s’agit d’être force de proposition pour accompagner le développement stratégique de l’entreprise. De par sa position, le manager d’équipe connait mieux les besoins des clients et des collaborateurs et maitrise mieux les difficultés auxquelles il faudra faire face au quotidien. Ses propositions seront donc fondées sur une base réelle et permettront d’avoir une bonne stratégie d’entreprise. Le point avec Farid Yandouz, expert Transformation & Conduite du changement.